Alexander Sztatecsny - neuer COO von Tributech

by | 29. Apr 2020 | Neuigkeiten

"Ein neues Kapitel? Es ist eher wie ein ganz neues Buch! “, eine Aussage, die Alexander macht, wenn er über seinen jüngsten Karrierewechsel spricht.

Alexander Sztatecsny, der den größten Teil seines Geschäftslebens in verschiedenen Bereichen der Digitalisierung entlang der Wertschöpfungskette gearbeitet hat, ist kürzlich dem Team von beigetreten Tributech als COO und Managing Partner und wird mit dem Team zusammenarbeiten, um das Geschäft auf die nächste Ebene zu heben.
Wir haben Alexander interviewt, um Ihnen einen kurzen Überblick über seine Motive und Erwartungen an Tributech und sein Geschäftsfeld zu geben.

1.) Was reizt dich an Tributech?

Es gibt viele Dinge, die mich an Tributech begeistern, aber lassen Sie uns über diejenigen sprechen, die mich am meisten beeindrucken.

Zuallererst ist es die Kernidee / der Kernwert, die unsere Plattform antreibt: Unsere Lösung ist technologisch hochentwickelt und kombiniert einige etablierte Technologien wie hardwarebasierte Sicherheit, Blockchain und Peer-to-Peer-Kommunikation zu einer hoch standardisierten und skalierbaren Lösung, während eine Sehr einfacher, aber weitgehend vernachlässigter Bedarf von Unternehmen auf der ganzen Welt: Eine selektive, sichere und überprüfbare Möglichkeit, Daten zwischen Organisationen oder Prozessen auszutauschen!

Es ist der Moment „Warum wurde das noch nicht erfunden?“ - ein Moment, in dem Sie das Potenzial erkennen, welche Art von Spielwechsler dies sein könnte. Der zweite Aspekt, der mich besonders begeistert, ist das Team, das ein unglaubliches Maß an Begeisterung, Gedankenführung und technischem Fachwissen vereint. Bisher hat es großen Spaß gemacht und war bereits sehr lohnend, besonders wenn man die derzeit erzwungene Arbeitsweise vorwiegend aus der Ferne betrachtet. Ich freue mich sehr darauf, auf diesem Geist aufzubauen!

2.) Wie sehen Sie langfristig den unternehmensübergreifenden Datenaustausch und die Umwandlung von Daten in Unternehmensressourcen?

Ich sehe für beide Themen eine sehr gute Zukunft… das muss ich wohl sagen. 😉
Nehmen wir es ernst: Es wurden umfangreiche Untersuchungen zum Wert und Potenzial des Abbaus von (Daten-) Barrieren entlang der Wertschöpfungskette durchgeführt. Ich kann nur die WEF-Studie empfehlen: https://www.weforum.org/whitepapers/share-to-gain-unlocking-data-value-in-manufacturing/. Theoretisch sollten wir uns also bewusst sein, dass etwas getan werden muss, um die entsprechenden Probleme anzugehen, aber in Wirklichkeit vermisse ich neben erfolgreichen Demonstratoren in der Laborumgebung immer noch erhebliche Fortschritte in realen Szenarien. Aus meiner Sicht wird es brauchen:

  • Weitere Technologie- / Plattformunternehmen bilden mit ihrer „Open Data Initiative“ Konsortien wie z. B. Adobe, SAP und Microsoft, um das Thema aus Anwendungs- / Plattformperspektive anzugehen
  • große Spitzenreiter in den verschiedenen Branchen, die das Ökosystem ihres Unternehmens leiten, um den Datenaustausch natürlicher zu gestalten
  • Technologie, die sicherstellt, dass Interessen wie IP-Schutz, Transparenz und Sicherheit aller Beteiligten berücksichtigt werden.

Wenn es darum geht, Daten in Unternehmensressourcen umzuwandeln, ist es sicherlich noch ein langer Weg, um alle wichtigen Aspekte abzudecken, insbesondere unter den Gesichtspunkten Rating, Standardisierung und Regulierung. Aber ich denke, wir sind uns alle einig, dass ein Thema von entscheidender Bedeutung sein wird: die Fähigkeit, die Quelle und Integrität von Daten zu prüfen!
Wenn Sie dies auf das Äußerste bringen möchten: Fragen wir uns, welchen Wert Daten haben, die Sie nicht nachweisen können, die nicht manipuliert oder sogar künstlich erzeugt wurden. Unternehmen, die die Monetarisierung von Datenbeständen (planen), sollten sicherstellen, dass dies angegangen wird, und die richtigen Governance-Modelle und technologischen Grundlagen aufbauen, um sowohl unternehmens- als auch unternehmensinternen Datenaustauschaspekten gerecht zu werden.

3.) Welche Auswirkungen sehen Sie von COVID-19 auf Tributech und die Zukunft des unternehmensübergreifenden Datenaustauschs?

Ich wurde schon ziemlich oft gefragt, seit ich bei Tributech an Bord gekommen bin… Ich denke, das hängt damit zusammen, dass Menschen in Krisenzeiten in der Regel nach einem sicheren Hafen streben, anstatt große störende Änderungen an ihrem persönlichen und geschäftlichen Verhalten vorzunehmen Leben. Aus meiner persönlichen Sicht sehe ich kein größeres Risiko als normal. Es ist an der Zeit, Chancen zu nutzen, die die Zukunft nachhaltig positiv gestalten können. Aus Unternehmenssicht ist dies ebenfalls recht einfach: Wir konzentrieren uns auf bestimmte Aspekte der Datenwirtschaft, die im Vergleich zum Gesamtpotenzial derzeit noch in den Kinderschuhen steckt. Man könnte also sagen, wir sind „der Kurve voraus“ und arbeiten nur mit hochinnovativen Unternehmen zusammen, die auf ihrem Gebiet führend sind. Führungskräfte neigen von Natur aus nicht dazu, unter Druck zu knicken. Sie haben eine klare Vision, auf der sie arbeiten, und können die Grundlage für die Zeit nach einer Krise bilden. Dieser Vorsprung wird einen großen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg künftiger Bemühungen haben. Während wir weiterhin mit diesen Führungskräften zusammenarbeiten, konzentriert bleiben und unseren Wettbewerbsvorteil behalten, schaffen wir die Grundlage für das, was in Zukunft möglicherweise Ware sein wird!

Ich bin absolut davon überzeugt, dass der unternehmensübergreifende Datenaustausch durch diese Krise einen massiven Schub und mehr Aufmerksamkeit erhalten wird. Unternehmen haben bereits erkannt, dass die Reife aus Sicht der internen (OT) Digitalisierung durch den Betrieb von z. B. fast vollautomatisierten / autonomen Fabriken den Unterschied zwischen der Schließung einer Fabrik oder der Aufrechterhaltung des Produktionsbetriebs fast wie gewohnt ausmachen könnte. Vernetzte Assets und Fabriken, die Remote-Operationen und -Dienste ermöglichen, sind die eine Seite, aber ich denke, was viele Unternehmen auf die harte Tour gelernt haben, ist die Abhängigkeit von den direkten Kollegen aus der Wertschöpfungskette. Was bringt es also, wenn ich meine Fabriken am Laufen halten kann, wenn ich einerseits nur begrenzte Einblicke in meine Lieferkette habe und andererseits vom Endkunden nachgefragt werde? Skalierbarer und vertrauenswürdiger unternehmensübergreifender Datenaustausch ist der Schlüssel, um mehr Transparenz entlang der Wertschöpfungskette zu schaffen und die Planungstreue zu erhöhen.


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